多年来，我们看到了太多的智慧项目烂尾，智慧平台弃用，智慧城市系统功效不佳的现象。

总结问题，大体是政府财政支持不连贯、项目不持续建设，项目建设和规划的效果出入很多，项目普遍是交钥匙工程，缺少造血、缺少运维和运营的支撑。

从智慧城市建设成果上看，上海市、厦门市、成都市等地的防疫，均得益于大数据有效支撑下，得到了很好的支撑，反观西安市、哈尔滨市等地则是因为大数据支撑不佳，而造成混乱不堪，市民意见众多。

从智慧城市的连贯性看，上海、深圳、苏州、北京、杭州等地发达城市，已经提升了对智慧城市、数字经济、城市数字化转型的认识，作为未来持续投入的重点领域，来不断迭代升级智慧城市。

从智慧城市所处的经济环境看，疫情的影响，各地在防疫领域均投入过多，产业调整升级，各地的土地财政收入减少，新经济税收还较弱的情况下，智慧城市全部依赖财政，是显然越来越难的。

幸好，我们的各地政府已经认识到这个问题，及时的调整智慧城市由政府全部主导投资、建设，向 政府监管、指导，平台公司主导投资、建设和运营，也就是把智慧城市从原来的行政性工作，向市场化经营转化。

这样有以下好处。

一、政府主要负责监管和指导，政府各职能部门主要提需求，减少某些部门利益超越政府整体利益、缺乏统筹集约建设的情形。

二、减少政府及各部门的行政权利的采购行为，干预工程、干预项目，减少腐败的行径。

三、减少政府财政支出，减少政府表内负债，减少政府搞工程的不必要的公务人员编制。

四、政府要将智慧城市相应资源、资产，注入政府平台公司，政府平台公司依托资产和资源的雄厚，闪转腾挪，智慧城市的资金持续的支撑，才足以担当。

五、政府平台公司需要不断增加经营性项目，来不断融入新资金，智慧城市很多项目，是对传统的模式的改造，创造新产业、新经济和新模式，来满足政府平台公司的需求。

我们看现状，

郑州市已经成立大数据公司

六安市已经成立大数据公司

常德市已经成立大数据公司

楚雄州已经成立数字经济公司

德阳市已经成立智慧城市公司

厦门市已经成立市民数据公司

成都市已经成立大数据公司

吉林市已经成立大数据公司

很多县域也成立了大数据公司

。。。

后续怎么办？

很多大数据公司和我们交流，大多反映了，政府财政支撑有限，再不能走过去的政府拨款就建设的老路，要主动出击，探索收益性项目的建设和运营。

对于大多数城市，要解决的问题，是造血！

对于造血，我们也给出了方向，数字化应用收益和数据运营收益。

我们看到，北京市、上海市、合肥市、重庆市等地市，皆已经开始了“数据要素专区”的探索，要努力实现建设智慧城市形成的数据资产的经济价值，目前主要在金融数据专区领域取得了成果。

我们给过多家平台公司进行过指导，

在此再次建议：

一、术业有专攻，平台公司要发挥政府关系协调和融资的本行专业。

二、掌握智慧城市项目运营逻辑，从而做好项目的评估，可研和融资的工作。

三、引入更多的市场化运营的团队，不断联合实施可收益项目，充实现金流。

四、平台公司，要从建设项目+融资、向投资企业、合作运营项目、引入数字经济产业和融资方向全面升级。

五、总平台公司，要和政府其他领域的平台公司，商业协作起来，打造智慧城市的总平台公司+N个行业平台公司，共同发展的局面，形成“投融资平台+智慧城市管理平台+产业投资孵化平台”的三位一体。

六、我们在智慧城市市场化运营领域，不断发掘新企业、探索新模式、孵化新成果，不断实践不同县、市各类方案，来持续支持各地智慧城市的快速前行，支撑各地政府平台公司的智慧化长期运营。

我们相信，走上了 “政府+平台公司”模式的智慧城市，

正道疾行，未来可期！

加油！

人达科技智慧城市解决方案提供商

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