2022.05.11
为了应对 数字化转型 “不敢转、不能转、不愿转”的问题,国家发改委提出了“数字化转型促进中心”。
数字化转型促进中心是推进产业数字化转型的公共服务体系。
通过提供基础技术、试验设备、转型路径、典型场景等公共服务,降低产业数字化转型成本。
数字化转型促进中心既包括依托产业集群、园区等建立的公共型数字化转型促进中心,提供平台、服务商、专家、金融等公共服务;也包括依托企业建立的开放型数字化转型促进中心,面向产业链上下游企业和行业内中小微企业提供需求撮合、转型咨询、解决方案等服务。
当前县域的实际情况是,
有政府领导认为县域居民的数字化认知水平不高,推进数字化转型工作难度较大。
有政府领导不想涉入耗时、耗力、还会得罪人的政府数字化转型推进工作。
有政府领导希望等其他城市的案例成熟后,再进行复制、照搬模式。
县域的数字化转型,政府领导,领头羊都不敢转,企业、百姓怎么敢转呢?
县域的数字化转型促进中心,应运而生。
一、展示数字化转型的价值。
要汇聚全国各地数字化转型的优秀成果和价值,展示在县域数字化转型促进中心。
二、要培训各级政府领导数字化转型的策略与路径。
要通过其他城市领导的远程交流、现身说法,来给县域政府领导提升信心,对数字化解决传统方法解决不了的问题,抱有希望。
三、要深入研究县域主导产业,攻关卡脖子问题。
要联合专家、企业共同针对县域的主导产业开展深度的探索和研究,破解影响主导产业壮大发展的困局,研发出相应的数字化解决方案。
四、要加大探索县域潜力产业,发展经济多点开花。
要联合专家和企业共同针对县域的既有资源,又待大规模开发的产品、产业开展探索和实践,培育县域新经济增长点,避免主导产业一家独大的局面。
五、要提供普惠型、低成本的中小企业数字化服务平台。
要尝试提供先用后买的形式,长期购买服务的形式,为中小企业降低数字化转型的门槛和开支。
六、要全面摸排县域发展的风险,隐患,提升城市治理水平。
要联合专家和企业,围绕自然灾害、公共安全、基层治理等方面,开展专题的研究,部署相应的数字化解决方案,郡县治天下安。
七、要以市场化的方式,来开展县域数字化转型促进中心的工作。
数字化转型,是每个行业,每个产业,每个人,每个政府都必须要走的必由之路,在转型的过程中,会给县域数字化转型促进中心带来相应的收益,以收益为驱动,组建县域数字化转型促进中心。
八、县域数字化转型促进中心的架构。
数字化转型,涉及面广,不是某一个单位、公司就可以承担的,这需要一个平台思维,以中心为牵头,组建农业数字化转型、物流数字化转型等相关专业子平台,来协同服务县域数字化转型。
九、县域数字化转型促进中心的模式。
政府和央企、或者数字化的实力公司,联合组建“县域数字化转型促进中心”。
县域数字化转型促进中心,联合本地的企业、研究机构、政府机构共同组建
“县域XXXX数字化转型促进中心”,共同开展具体领域的数字化转型服务。
人达科技智慧路灯解决方案提供商
上一篇: 智慧县城建设的首要,数据!
2022.05.11
为了应对 数字化转型 “不敢转、不能转、不愿转”的问题,国家发改委提出了“数字化转型促进中心”。
数字化转型促进中心是推进产业数字化转型的公共服务体系。
通过提供基础技术、试验设备、转型路径、典型场景等公共服务,降低产业数字化转型成本。
数字化转型促进中心既包括依托产业集群、园区等建立的公共型数字化转型促进中心,提供平台、服务商、专家、金融等公共服务;也包括依托企业建立的开放型数字化转型促进中心,面向产业链上下游企业和行业内中小微企业提供需求撮合、转型咨询、解决方案等服务。
当前县域的实际情况是,
有政府领导认为县域居民的数字化认知水平不高,推进数字化转型工作难度较大。
有政府领导不想涉入耗时、耗力、还会得罪人的政府数字化转型推进工作。
有政府领导希望等其他城市的案例成熟后,再进行复制、照搬模式。
县域的数字化转型,政府领导,领头羊都不敢转,企业、百姓怎么敢转呢?
县域的数字化转型促进中心,应运而生。
一、展示数字化转型的价值。
要汇聚全国各地数字化转型的优秀成果和价值,展示在县域数字化转型促进中心。
二、要培训各级政府领导数字化转型的策略与路径。
要通过其他城市领导的远程交流、现身说法,来给县域政府领导提升信心,对数字化解决传统方法解决不了的问题,抱有希望。
三、要深入研究县域主导产业,攻关卡脖子问题。
要联合专家、企业共同针对县域的主导产业开展深度的探索和研究,破解影响主导产业壮大发展的困局,研发出相应的数字化解决方案。
四、要加大探索县域潜力产业,发展经济多点开花。
要联合专家和企业共同针对县域的既有资源,又待大规模开发的产品、产业开展探索和实践,培育县域新经济增长点,避免主导产业一家独大的局面。
五、要提供普惠型、低成本的中小企业数字化服务平台。
要尝试提供先用后买的形式,长期购买服务的形式,为中小企业降低数字化转型的门槛和开支。
六、要全面摸排县域发展的风险,隐患,提升城市治理水平。
要联合专家和企业,围绕自然灾害、公共安全、基层治理等方面,开展专题的研究,部署相应的数字化解决方案,郡县治天下安。
七、要以市场化的方式,来开展县域数字化转型促进中心的工作。
数字化转型,是每个行业,每个产业,每个人,每个政府都必须要走的必由之路,在转型的过程中,会给县域数字化转型促进中心带来相应的收益,以收益为驱动,组建县域数字化转型促进中心。
八、县域数字化转型促进中心的架构。
数字化转型,涉及面广,不是某一个单位、公司就可以承担的,这需要一个平台思维,以中心为牵头,组建农业数字化转型、物流数字化转型等相关专业子平台,来协同服务县域数字化转型。
九、县域数字化转型促进中心的模式。
政府和央企、或者数字化的实力公司,联合组建“县域数字化转型促进中心”。
县域数字化转型促进中心,联合本地的企业、研究机构、政府机构共同组建
“县域XXXX数字化转型促进中心”,共同开展具体领域的数字化转型服务。
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