日前，我们针对县域，发布了“不依赖财政的智慧县域解决方案”，得到了业界的积极认可，为我国广大的县域智慧城市的开展提供了方法论。我们也联合了一批企业，在该方法论的指导下，专门投资运营智慧县域。

针对地级市，我们认为要采取更积极的方式去迎接智慧城市，智慧城市带来的不仅仅是新应用和新管理，还有未来的新产业、新服务、新模式和新经济的巨大价值。

我们的政府要充分利用财政杠杆，实施“产城融合的智慧城市解决方案”，既把政府的数字化、城市的精细化治理的现实需求满足，又能给城市带来新型的“数字产业”，数字产业和实体经济的深度融合，又能带动传统的生产、服务、流通等产业的升级改造，而在数字产业化、产业数字化、城市数字化的过程中，又积聚了大量的数据，数据经过再治理、开放后开发应用，又带来数据产生的收益，智慧城市实施的过程中，会不断聚集各类高端企业和人才，形成智慧产业、数字产业基地、大数据产业园、人工智能产业基地等，通过人才的汇聚，则会不断地提升地方土地的价值、地方房产的价值，地方商业服务的收益，地方政府的税收，对于一些优质的创新企业，政府的产业基金可以投入，来获取产业投资的更多收益。

产城融合的智慧城市解决方案，有以下重点：

一、城市一把手要挂帅，否则难以统筹资源、难以协调各委办局和区县政府。

二、大数据局局长要有魄力，有冲力，有魄力，有大事格局，统筹策划好3-5年的产城融合一体化的智慧城市解决方案，一张蓝图绘下来。

三、城市的平台公司要有担当，担当起城市智慧发展的主力军和中流砥柱。要把智慧城市建设和产业发展相结合，要善于算大帐，大投入、大产出，而不是仅仅再谋划某个小项目的投入产出。

四、城市平台公司，要充分市场化，不能把所有智慧项目统筹到一个公司，要给予其他行业平台公司充分发展空间，其他行业（文旅、农投）平台公司，得以在总体规划指导下，和外部社会资本联合开展某行业的智慧项目运营合作。

五、城市平台公司，要主导投资建设符合本地的数字经济类型产业园，遴选优质企业深度合作，以业务订单或者开放场景等方式，持续导入外部企业入驻，逐渐形成庞大的数字人才基地。

六、城市平台公司，要引进数字经济产业的招商合作机构，借助第三方的资源，不断为数字经济产业园引入企业，这里城市平台公司可以用对赌的形式和招商合作机构开展合作，以保障数字经济产业的引入质量和规模。

七、城市平台公司，要适时和地产商一起开发高档住宅、社区，以供高端的数字人才后续的居住、生活，而城市平台公司前期投资的智慧城市、园区等相关资金，也可以得以从土地出让、地产销售环节得以得到回报。

八、城市平台公司，要跟进研究引入的数字经济产业，利用基金、创投等形式，孵化独角兽、上市公司，实现更多的资本运营收益。

九、城市平台公司，若资金不足，可以在前期引入上市公司、地产开发商，以3-5年的未来收益为保障，组建联合公司，共同投资产城融合的智慧城市，未来上市公司不仅获得直接投资收益，还可以获取股市上的收益，地产开发商则可以提前锁定3、5年后的土地价格，后续的地产销售更有竞争力。

十、产城融合的智慧城市，是一盘大棋，没有百亿的格局，不要考虑。

我们将会发布“产城融合的智慧城市解决方案”，敬请关注！

人达科技智慧城市解决方案提供商

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